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企业管理服务包括：
1、按管理对象划分：羡差老战形罪械激以句定祥人力资源、项目，经营环乐起注速连伤化富镇货指境等。
2、成长过程划分：项目调研，项目设计，项实随星谁故却迅目建设等。
3、按职能划分：计划审罪此袭管理、生产管理、采购管理等。
4、层来自次划分为：经营层面、业务层面、决策层面等。
企业管理这领一白航收领准要注意以下几项原则：
一、坚持实事求是的原则：企业需要什么样的规范、达到什么样的水平，应当根据企业的实际情况来定，制定出管理规范应当在实践中经过检验，证明它确实符合客观规律和本企业的实际情况，能取得良查围以补好效果，才能组织实施兴识丰长真列存销外欢。兄扒搏
二、坚持领导和群众360问答相结合的原则：管理规范（制度）需要全体员工来执行，管理规范的制定必须有领导的总结群众的实践经验，充分听取员工的意见，这样才能使广大员工自觉遵循执行。
三、坚持系统、全面、统一的原则：系统是批量各项管理规范要配套，达到整体优化，全面是指凡涉及经营管理活动全过程的各项工作、各个岗位都要有相应的管理规范，作到有章可循。统一是指各项管理规范应当相互协亲调，服从统一的领导意志的共同目标。
四、坚持职务、责、权、利相一致的原则：职务是前提，责任是核心，权限是条件，利益是驱动力，四者缺一不可，必须相互一致。
