jacky
网络型组织结构是利用现代信息技术手段，适应与发展起来的一种新型的组织机构
网络型组织结构对于新技术、个性化需求或者低成本马士我丝失必竞争具有更大的适应性和应变能力。网络结构依靠其他组织轮标映以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经来自营活动的结构。
在网络型组织结构中，组织的大部分职能从组织外“购买”，这给企业提供了高度的灵活性，并使组织集中精力做它们最360问答擅长的事。
特点如下：
1、外形扁平化；
2、重心两极化；
3、运作柔性化；
4、效益最大化；
5、及元却甲居延识封风险最低化；
6、组织结构虚拟化.
