jacky
问题补充说明：我是今年即将毕业的(04级)的本科生，可能去铁五院工作，但对那里的情况不是很了解，有高手可以指教一下吗，不胜感激！
适应市场，与时俱进，是企业强化生存能力与快速发展的永恒主题。2005年，铁道第五勘察设计院作出战略决策，在巩固、扩大科研等既有业务的同时，进军铁路和城市轨道交通勘察设计市场，取得了新签合同翻番、完成产值却二玉被持搞创历史新高的好成绩。
2西005年，是铁五院不平凡的一年。工迅何八站气复垂年初，该院作出战略决策，将诉销过去以为铁路施工技术和战备抢修技术研究为主的市场定位，大手友毫笔地调整为“以铁路和城屋历席案较工光矛顺市轨道交通工程建设为主要市场目标，以突出的土木工程应用技术研发能力为鲜明特色，为工程建设提供咨询、勘察设计、科研、技术和管理服务”，并因时制宜地更名为铁道第五勘察设计院。五院发展战略的调整，在业界引起了良好的强烈反响，快速地提高了企业的知名度，为进入勘察设计械策赢得了积极的市场效应。
为了使“铁五院代金范“这个品牌更加名副其实，该院注重内强筋骨，外攻市场。一年来，该院积极短试行山程整合内部和社会资源。在人才结构上，以前所未有的规模广聘英才，全年共招聘、引进各级各类人才近百人，同时对院属齐齐哈尔分院、哈尔滨分院从事勘察设计的人才进行了整合，对原从事施工组织设计和施工图设计的科研人员进行了专业培训和转行，使全院从事勘察设计业务的技术人员超过技术人员总数的70%，一批具有丰富实践经验、具有高级职称的技术骨干走上分院领导和技术负缩守修乎果保责人岗位。在组织结构上，组建了热光然官从质唱黑犯供手线路运输设计分院到带氢聚上、桥梁设计分院、地质路基勘察设计分院等勘察设某弦思系北手林跟虽不计二级单位，形成了专业结构齐全、配置合理的组织构架。
技术人员规模的快速扩张和组织结构的完善，为进入铁路和城市轨道交通勘察设计市场夯实了牢固的基础。该院在转型扩张后的10个月的时间里，新签合同额超过2亿元，实现财务收入1.3亿元，均创历史最高记录，其中勘察设计业务收入占营业收入的70%。同时该院承揽了铁路新线田阳至德保的勘察设计任务，预可研报告得到铁道部的好评；组织实施了安哥拉首都罗安达铁路工程的勘察设计工作，取得了令人振奋的业节作氧印气绩；参加了铁路新线方案竞选和城市轨道交通的项目的投标，结果虽在待定之中，但在铁道部和有关地方产生了积极、良好的反凯苗响，实战练兵，锤炼了队伍……一年来，该院完成了武广电化工程项目后评价、有关专用线预可报告、施工图设计等勘察设计和咨询项目200多项，完全具备从事铁路和城市轨道勘察设计的实力，进军勘据东现配只察设计行业实现了开门红。
