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范围不同，部门职能是公司级工作任务直接分解到部门，由部门整个团队来完成的部门总任务和职能。而直线经理的岗位职责仅仅是作为部门经理在完成部门职能的过程中必须要完成的更具体的工作职责和任务。这相对于部门职能更加具体和具有操作性。
描述的具体程度不同，部门职能描述的是部门需要完成的主要准商演任务指标芹举斗和必须要履行的职责。而部门经理就需要制定详细的工作计划来对部门职能的完答孙成做详细、具体的部署。
注：岗位，是组织为完成某项任务别既而确立的，由工种、职务、职称和等级内容组成。职责，是职务与责任的统一，由叶识措温令授权范围和相应的责任两部分组嫌磨成。部门，是一个组销磁务突预娘微座伤衣织的机构。通常一个公司单位会分成很多部门。统一体下设的若干分支机构或组织。
