过程管理,就是对过程的管理,是达成目标的重要环节管理。
过程管理就是使用一组实践方来自法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段。
拓展资料过程的任务在于将输入转化为输出,转化的条件是资源,通常包括人、机、料、法、环及检测。增值是对过程的期望,为了获得稳定和最大化的增值,组织应当对过程进行策划,建立过程绩效测校量指标和过程控制方法,并持续改进和创新。
过程管理,就是对过程的管理,是达成目标的重要环节管理。
过程管理就是使用一组实践方来自法、技术和工具来策划、控制和改进过程的效果、效率和适应性,包括过程策划、过程实施、过程监测(检查)和过程改进(处置)四个部分,即PDCA循环四阶段。
拓展资料过程的任务在于将输入转化为输出,转化的条件是资源,通常包括人、机、料、法、环及检测。增值是对过程的期望,为了获得稳定和最大化的增值,组织应当对过程进行策划,建立过程绩效测校量指标和过程控制方法,并持续改进和创新。
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