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】企业从小发展壮大，IT系统不断的丰富，IT网络环境不断复杂，硬件设备越来越多，潜在的故障点也越来越多，特别是对于生产型公司而言，一小时的数据传输故障，会带来巨大的损失。各种不能运行新系统客户端的电脑，只能闲置或者报废，资源白白浪费掉。于是，很多企业领导者和IT负责人呼吁要在企业中实现IT的统一管理，集中部署。
本期陪审团以？为话题，对全国知名企业的CIO进行咨询和访问。经过调查，我们发现，作为企业信息化的核心负责人，这些CIO们几乎全部表示认同，这也表明随着信息化在中国的发展，企业领导人越来越认识到IT设备和IT管理的重要意义。
深圳易拓科技有限公司IT总监侯陶冶和长沙市三一重工IT经理罗雨露的观点完全一致，他们认为，IT设备和IT系统的集中管理和部署有利于企业节约成本，减少不必要的开支和浪费。尤其是对于金融危机前后，为了更好的做到与国际企业竞争，在IT方面压缩成本是非常必要的。
海信集团有限公司CIO王志浩对两位同行的观点表示双手赞同，他还提到自己的企业在金融危机中在IT的投入和应用方面精打细算，既从容的度过了金融危机，也认识到了IT控制的必要性。
北京博格华纳汽车传动器有限公司IT总监吴国林认为，IT的投入不能只从节约成本的角度考虑，但是如果能够集中管理，显然有利于设定标准，统一流程，实现资源共享和合作。
鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司IT总监张巍的观点更值得大家借鉴，他认为，通过对IT的集中部署和管理可以帮助企业统一及标准化管理模式、简化管理与运营的复杂性、避免信息孤岛，这种观点无疑已经将IT问题上升到企业战略的层面。
锦江麦德龙现购自运有限公司CIO王铭昕的意见稍有不同，他提出应该以集中为主，分散为辅的方式进行IT管理，这样既能节省企业运营成本，又使得企业管理具有一定的灵活性。
不过，仍然有反对的声音，连连集团CIO于奋飞表示，各个企业的背景和具体情况不同，IT设备的管理也不能一概而论，应该从企业实际的角度出发，建立真正适合与自己企业的管理体制。
事实上，IT管理本身是中国企业在不断探讨的话题，在这种讨论，企业的认识也在不断的进步，无论IT管理的集中也好，分散也罢，在不断的摸索和实践中，我们相信，中国的企业一定会找到适合自己的方法。
参与本次《CIO陪审团》话题讨论的CIO有：
张巍：鞍钢新轧-蒂森克虏伯镀锌钢板有限公司IT总监。
罗雨露：湖南长沙三一重工IT经理。
侯陶治：深圳易拓科技有限公司IT总监。
于奋飞：连连集团CIO。
