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新员工入职培训计划
对于新员工的培训一般分为三个阶段进行：新入职培训、岗前培率四互时训、在职培训；
其中新来自入职培训：以企业文化渲染，使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的；同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色；
新入职主要内容--企业简介（业务简介、VI、发展历程、企业荣誉）；企业文化（愿景、使命、价值观、行为准则）；规章制度与5S（人力资360问答源管理制度、信息保密）；工作管理、职业心态等。
第二岗前培训：以胜任岗位应具备任职资格要求为导向，可业序采用“导师制”的形式，关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导；
第三在职培训：新员工试用期结束转正本植坐年压语乙零称达露后，正式进入公司系统多元化的培丰又几殖作对层状搞劳浓训体系；
