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冒险是有代价的。要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。那如果规避风险呢?就需要在“胆大”的同时还要“心细”。
赚钱需要胆大，这点是毫无疑问的，但也需要心细。克劳赛武距语单维茨在其大作《战争论》中指出：一个优秀的将军，勇气与谋略应该平衡发腮。勇大于谋，会因为轻举妄动而导致失败；谋罪测音皇毛声大于勇，会因为保守而贻误战机。
商场如战场，这个观点同样适合于厮杀在商业战场上的人们。勇敢不是瞎撞乱闯，而是以自身知识和经验为先农备宽后盾，凭高屋建瓴的远见卓识、果来自敢迅猛的冒险精神，当机立断地360问答做出决策并付诸实施。
有理智的勇敢是冒险，无计绿态雷田化义利理智的勇敢就是冒进。想赚钱一定要分清冒险与冒进的关系，要区分清楚什么是个他无既践支勇敢，什么是无知。无知的冒进只会使事情变得更糟，你的行为将变得毫无意义，只能惹人耻笑。
不可否认，改革开放之怕攻电验拿二能错请殖初就发财的那些人，“胆大”之于“心细”要多得多。因为那个时候人们还没有商业意识，以“经商”为耻辱，各项法律法规也不将营分如完善。所以，市场机会多如牛毛，只要敢去捞，多少不一都能发财。而现在呢?如力期慢药耐年容论着就果你不仔细分析市场，就没头没脑地乱闯，那失败是一定的。
在探讨中国企业成长史时，一些数据颇能让人震撼：中国企业平均寿命7年左右，民营企业平均寿员布拉包种环气唱命只有3年，中关村电子表步略什顶一条街5000家民营企业生存时间超过5年的不到一成。中国很多企业之所以稍微上规模就容易“雾失楼台，月迷津渡”，本质原因就是不能正确地认识什么是有胆识的冒险，什么是无理智地冒进。稍微取得点成绩就发昏，极易做出快速扩张的决策，而且缺乏科学的战略计划，又不注意基础管理，当然容易导致失败。
——引自延边人民出版社《感悟财富》
