jacky
包括九个方面：
项目整合管理
项目范围管理
项目时间管理
项目成本管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目沟通管刘乎早理
项目风险管理
项目采购管理
项目但封免起剧非根差他足管理的共分为39 个子过程
项目整合管理
包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。
项目采购管理
包括采购计划，采购与征购，资源的选她唱双诗李斗首择以及合同的管理等项目工作克况。
项目范围管理
包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。
项目时间管理
包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。
项目成本管理
包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
项目质量管理
包括孔怎提一质量规划，质量控制和质量保证等。
人力资源管理
包括组织的规划、团队的建设、红开右巴善连色人员的选聘和项目的班子建设等一心地压效开音系列工作。
项目沟通管理
包括沟通规划，信息传输和进度报告等。
项目风险管理
包括风险识别，风险量化，制费苗宗杂蒸象加拉历订对策和风险控制等。
参考资料
土木工程网.土木工程指亮办解意居补副网[引用时间2017-12-24]
