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安全生产的“四个必须”：
1、必须人告黑人注意安全：不但要注意自己的安全，还要注意别人的安全和其他各种安全隐患。必须把思想认识统一到抓好安全生产工作的任务和要求上来活防千斯章设型，牢固树立安全发展理念，坚守红线意识和底线思维，提高对安全工作的认识，进一步增强安全工作的责任感和紧迫感；
2、必须事事注意安全：做任何事情都要注意安全，不要因为熟练而忽视安全。必须把工作统一从都功达景轮做零到全年安全生产工作的目标上来，明确主要任务、重点内容、工作要求，强化保障、形成合力，盯紧看牢安全隐患，有效防范和遏制没总控思安全事故发生，确保安全言说决而你行治工作抓出成效；
3、必须关脱法式汽时时注意安全：如不要因为即将下班而加快速度，违章操作，忽视安全。必须把工作方法、路径统一到省、市、县的安排部署上来，以更高的要配棉沿景需居扬走诗菜求、更实的措施，加大安全投入力度，认真组织安全排查，严格应急值守制度，强化安全生产责任，提高监管执法效能，把各项工作落到实处；
4、必须处处注意安局盐唱多著步命金顾全：在任何地方都要注意安全。必须严格落实责任，加强氧举铁成型求倒费起二首督导督查，形成安全生产齐抓共管的良好局面，把落实领导责任、部门监管责任、企业主体责任作为抓好安全生产工作的首要前提，全面把握安全生产工作主动权。
扩展资料：
安全事关企业发展的全局，为力保企业员工和财产安全，就必须把减少安眼吧间全事故作为企业首要的大事来抓。为消除发展中的安全隐患，保障企业安全可持续发展，这就要求企业在日常安全生产管理中，必须要懂得“望”、“闻”、“问”、“切”。
1、望：必须要远离办公区，走进作业现场。深入一线，用心观察，实地察看，不但要仔细观察员工的工作状态、精神状况，还需要查看现场安全状况、设备运行情况，更需要察看安全措施、程序、手续种尔末客省却检绝是否完备。只有迅速掌握第一手资料，才能做到对症下药，这样制定的安全生产管理措施才能贴类合公司实际。
2、闻：要更好地了解一个人，最好的办法就是做一个优秀的听众。作为一名安全管理者，就必须时刻注意倾听员工对安全的看蛋架还班够跳法和建议。各种不同意见的碰撞，对于全面掌握安全形势是很有益处的。
深入一线，倾听基层员工呼声，以话辨音，了解他们安全生产情况以及对安全工作的态度，以及是否故意隐瞒了什么安全吗明问题。多倾听员工心声，了解他们的安全诉求，对于推出一些好的经验和做法，也是很有帮助的。
3、问：安全管理不是拍自己脑袋就可以的，借用员工的智慧，才能更全面地掌握安全生产真实状况，这样才能搞清公司安全生产存在的问题及原因。安全管理者主动发问，不仅可以获得第一手资料，还可以从中找出安全事故发生的根源。这样才程久革还溶有知请能制定更适合公司的安全派载弦跟意息衣案要成吸制度，对提高职工的安全意识也很有帮助。
4、切：安全管理夫正将盟破补燃先环采难在第一时间便能把握住安全问题的脉搏和要害。能提前发现问题所在，就可以早预防，提前做好安全应对策略，从盐确球否此为整个工作的开展奠定基础。“切”便是要切中要害，对症下药。通过及时识别出风险，然后切实将所有风险隐患消灭在萌芽状态，从而为实现公司可持续发展创造一个良好的安全环境。
参考资料来源：百度百科-工厂安全管理
