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SWOT是一种战略分析方法，通过对被分析对象的优势、劣势、机会和威胁等来自加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰360问答地确定被分析对象的资源优势和缺陷，了解对象所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障被分析对象的实行以达到所要实现的食边打目标。
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪60年代提出来的，是一种能害期所抗景开够较客观而准确地分析个肉场秋倍波来念升千远和研究一个单位现实情况的方法。
品者依露SWOT分别代表：strengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。
SWOT分析通过对优势、劣势、机会和威胁的加以综合评估与分析得出结论，然后再调整企业资源及企业策略，来达成企业的目标。
SWOT分析已逐渐被许多企业运用到包括：企业管理、人力资源、产品研发等各个方面。
