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企业规划书
企业规划书，其主要内容包括以下几方面：
A企业背景资料
包括企业名称、地址、法定代表人、企业成长历史、兵客马考汉所处行业、业务经营范房化围、企业资金来源、企业现状及联系方式；
B企业组织结构
提供明确的组织机构结构图；企业各部门的功能与职责；各部门的雇员人数主要负责人及基本情况；报酬体系；股东及董事会成员的情况，包括认股数、比例、权限来自。这里要注意的是360问答，企业经营人员必须是综合型的人才，他们的技能应包括：管理、产品设计与生产、市场营销、掉稳映记王财务等方面。对主要经营人员的介绍必须详尽，包括此人功能与能力、教育秋热正头预工背景、职业经历等。
管双含父办即率超绝 C风险投资金额及用途
质区脸穿响跟聚观视申请企业的具体情况，应明确企业在不同阶段，所需风险资金的金额及用金，而不应笼统地报一个所需风险投资的总额。
D企业产品
详细准确地说明企业产品的情况；产品与竞争对手的产品相比较的优劣；如何消除产品弱点的计划；对产品所务持织态涉及的知识产权保护措施。
燃于E市场情况
市场的定位、市场的发展趋势、市场规模；市场营销的对象、营销价格、营销战略与手段、营销渠道、期望的营销结果；竞争者对营销的影响；公众媒体对企业产品的江输除钢评价。
F企业生产状况
说明生产计划、生产设二心才令质静备、生产能力、材料来源、质量控制等情况。
G企业财务状况
企业历年的盈亏状况；族导防须当年的财政状况分析，包括现金流量表、盈亏报表、损益平衡表。
H企业风险
客观阐述企业风险统资念电高须罗话势包括研究发展的风险、生产产品的风险、市场及营销的风险、企业管理的风险、企业发展的风险；风险的应对，包括政策因素、竞争对手因素。
综上所述，企业规划书要体现企业经营者的能朝眼育量则边力及远见，配合以准确的重要数据，尽可能注重风险投资方的兴趣，最好由熟悉公司状况的会计师和律师制作。
