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优秀管理者评选方案

优秀管理者评选方案

刻水传千要认般为位优秀管理者评选方案

目的

据万剧原项素五为为加强企业文化建设,不断培养和提升各部门管理者的来自管理能力,增强企360问答业向心力和凝聚力,特颁发本办法。

一、评简呼万还整选原则

1.公平、公正、公开、透明

2.以德、勤、能、绩为评选依据

二、评审团成员

由公司由公司各部管理层油温人员担任。

三、适应范围

车间组长数沉磁限国属百连雷边率级(含组长级)及以上人员,写字楼管理人员除外

四、评选时间

此评选活动从2012年7月份开始,即8月份该评选7月份的优秀管理者,请各部门在之后的每月5号在前将推荐名单报送至公司行政部。

五、评比办法、审批程序

车间优秀管理奖由部门主管评分、跟单员复评,跨部门交叉评分、公司领导监管四方面相结合进行;

写字楼优秀管理将由行政主管评分,总管复评,总经理监管三方面结合进行。

提名的优秀管理者必须有具体的先进事例或突出表现,不允许空洞、无根据、不负责任的单纯提名

侯选表步少视波装省走真销及参评人员名单附后。

六、评选流程

1.各部门每月月底由部门主管填写《优秀管理推荐表》,评分后交行政部,由行政部交跟单复评打分,最后交跨部门管理层打分。得分最高者为当月优秀管理奖。部门主管评价占40%,跟单航真微留误游员评价占35%,跨部门评分占25%。

2.公司总管和总经理对评选活动具有监管的权利。

3.次月10号之前行政部以通报方式在管理看板上进行公示。

优秀管理奖2个

评选范围:各部门组长级以上(含组长级)管理层人员。

奖励属性:

个人奖评选标准:

迫由异体如《优秀管理者推荐表》上所示。

奖励标准:

1、每月评选出的优秀管理者会得到公司给予的一定奖励;

成河益夜王背并2、连续三个月评选为优秀管理者,可得到免费参与公司组织的管理层培训及附加奖金号货剧笔执龙孩;

3、所有优秀管理者照片由伟饭青证都会张贴于公司光荣榜中,以作为其它管理层学习的典范。

奖励办法:

奖励现金500元人民币/人

七其它

1)优秀管理者奖励以精神奖励为主,同时给予适当的物质奖励。此评选也作为公司年度评选的必备条件,并录入本人档案。

2)评选是一项用真情凝聚人心,用实干激励人心,用先进思想鼓舞人学清固散聚识英心的工作,请充分予以重视。

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