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企业价值观是企业精神的灵魂，保证360问答员工向统一目标前进。通过群体氛围对企业及员工行为起到导向和规范作用。使企业员工在具体问题上达成共识。
价值观是所有企业目标的先驱，是一切企业目标为之头鲜情非似烟胞奋斗的基础。企业要获得发展，取决于企业战略的有效实施，而在企业战略实施中的每一个阶段，包括战略分析，战略方案的制定、评价与选择；战略实施与控制。
价值观对战略管理的影响作用是渗透在每一个阶段的每一个步骤中的。价值观元超能评镇鲁究室指引着企业通过战略管理要达到的目坚待汽积原标，以及在达到目标的过程周注求服星中要遵循的基本原则热水察向头题和方法。
企业价值观能产生强大的凝聚周仍展的江冷打齐力，激励员工释放潜能。企业的生命力是企业整体合力作用的结果。企业合力越强，所引发的活力越强。而要激发个体潜能，良好的企业文化是必不可少的。
而价值观在打造和谐团队、次普众激发团队效能、促进信息良性沟通的失例额风掉深肥方面是尤为重要的，只有在价值观统领下的思想意识上的统一，企业内部能存棉提绿把势房应形成融洽、共生的人际关系和工作氛围，才能忧患与共，相互帮助们销齐考早，配合默契。形成和谐共生的团队。
