jacky
************************公司
市场营销管理办法
第一条为提升公司市场拓展能力，规范公司市场营销活动，统筹公司市场营销资源，促进公司生产经营良性发展，本着“快中求稳、稳中求强、服务××企业、优化市场”的经营理念，制定本办法。
第二条本办法适应于公司工程项目业务承接的市场营销活动。
第三条公司班子是公司市场营销领导机构，负责公司营销体系的建立及管理。
第四条市场开发与项目管理部（简称市场部）是公司市场营销的牵头管理部门，负责公司营销体系的有序运行，组织对外招标投标活动，牵头组织公司参与的重点项目的营销工作。
第五条分公司、子公司负责其专业业务范围内项目的市场营销工作。
第六条区域项目部负责其区域范围内项目的市场营销，负责其承担工程及所服务客户的二次营销工作。
第七条公司其他职能部室，应履行好“服务基层、提高效率”的职责，树立分工、协作、服务意识，确保公司市场营销工作的有序开展。
第八条公司广大职工应增强营销意识，树立全员营销理念，多渠道、全方位为公司介绍、提供准确、可靠的项目信息。
第九条为确保项目信息获取渠道的畅通，各业务市场范围内的营销责任单位（包括市场部、项目部、分公司、子公司及其它分支机构）可根据所提供信息的价值大小，定期给予信息提供者一定额度的奖励和津贴。第一十三条投标管理流程图详附表附表
