以下文字资料是由(历史新知网www.lishixinzhi.com)小编为大家搜集整理后发布的内容,让我们赶快一起来看一下吧!
Finance chief
1. 财务负责人的任命和解除由公司董事会和总经理负责。财务负责人在企业管理中的作用很大,是企业领导层的战略决策伙伴。
2. 在公司制企业中,企业管理中财务负责人制定财务战略、履行财务监督、强化资产管理、预算管理、领导会计核算、税务筹划、资金管理、报表管理、带领大家树立现代成本管理理念以及全新的投融资理念,为企业发展作出应有的贡献。财务负责人解除后还需要到税务局做相应的变更,填写财务负责人税务变更表格,携带财务负责人以及法人身份证影印件、新财务负责人的任命书,税务登记证副本原件以及影印件
3. 行政事业单位的,根据会计法第二十三条:“国有企业、事业单位的会计机构负责人、会计主管人员的任免应当经过主管单位同意。不得任意调动或者撤换”
general superintendent
图书俱乐部负责人
Book head
图书俱乐部负责人
Book head
负责人
principal
person in charge
the man at the wheel
in a responsible position
尊敬的各位评委,亲爱的各位同事:
窗外寒风瑟瑟,室内春意盎然。怀揣著对XX的热爱,怀揣著奋斗的 ... ,怀揣著拼搏的动力,今天我参加财务部经理的竞聘。
一、自我介绍
我叫XX,毕业于XX大学会计学本科专业,XX年底有幸结缘XX控股集团。六年来,随着XX的步伐走过大江南北,跨越长城内外。贫瘠荒芜的辽宁朝阳撒下我的三年青春岁月,一马平川的皖北平原刻下我的两载执著足迹,风景如画的江南水乡见证我的一载忙碌身影。
六年来,我对工作始终积极主动、充满热情;六年来,我培养了良好的业务素质和严谨的工作作风;六年来,我以出色的工作业绩赢得了公司的肯定,以良好的关系取得了同事的信任;六年来,我也收获了一系列的荣誉。
二、对竞聘岗位的认知
从股份公司组建开始,我就一直全面参与股份公司的财务、票务、税务等工作
在这两个多月的忙碌中,我主导了股份公司财务的建立,也为她的成长做了大量的“施肥浇水”的工作。今天,站在台上,我敢自信的讲,我对这个岗位基本熟悉。
三、任职后的工作打算
(一)财务部远景目标
财务部作为公司资金核算、成本管控和风险控制的部门,致力于合理控制合同风险、资金风险、成本风险,最终达到有效控制公司风险。
财务部要最终成为领导决策可靠的参谋者,资产安全和有效使用的守护者,专案风险控制的主导者,公司可持续发展的保障者。
(二)近期工作思路及目标
近期工作思路概述:
建立健全财务管控基本制度,理顺工作流程,完善人员配备,加强在建工程监管,协调好同各部门的关系,完善财务资讯披露制度,协调处理好税企关系。
『具体从五个方面来逐一阐述』
1、以健全制度为根本,优化财务管控流程。
(1)制度建设
业务未动,制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依据。要努力做到最终用制度管人,逐步减少人治成分。
所以,首要要建立适合股份公司的《费用报销制度》、《票务管理制度》、《各种资产管理制度》等,加强费用报销流程监管,优化签单、优惠单的签字流程,建立签单应收款催收制度等,把财务的触角延伸至资金流转的每个角落。
(2)建全内部财务分析报告和资讯披露体系。及时向集团和公司全面、真实反映股份公司运营管理情况。
(3)建立预算管理体系。通过预算管理,把财务管理前移,拉伸财务的管控面,力求各项重要业务,财务管控都能全程参与。
2、以提高素质为基础,打造专业财务团队。
作为财务管理人员,不仅要有良好的职业素养,更要有爱岗敬业的奉献精神。
在培养 ... 上,内训、外训相结合,专业、综合两手抓,学习、活动相配合。在制度保障上,适时建立有效的财务人员轮岗制度。打破各个子公司的企业界限,实现财务人员在整个集团内的有效流动,给足财务人员的成长和发展空间。在公司层面上,完善晋升体系,构筑充满人文气息的管理文化。力求把财务人员打造成一专多能的“大财务“。
“一专” ——至少精通财务管理的某个方面。
“多能” ——培养沟通能力、写作能力、交际能力、组织能力……做一个全面均衡发展,能“做好财务、懂得管理”的 “大财务”。
3、以完善机构为契机,理顺票务管理流程。
(1)整合现有人员,把售票员纳入财务管理,严格职责分工,形成相互监督、相互牵制的售票管理体系。
(2)合理配置财务人员,根据需要设定财务岗位,做到高效、精炼。
(3)在公司和管委会的统筹下,理顺门票、索道票的领销存和税收申报等方面的流程。形成相互牵制的票据印刷、领用、收款、核对及盘点制度,优化劳务费用返还审批流程。
4、以加强稽核为手段,强化工程监督管理。
对于今后公司的各类在建专案,以内部稽核作为重要手段,进一步强化约束机制,重点加大专案过程监管力度。加强对专案成本控制、风险防范等环节的管理。
5、以追求创新为动力,谋划公司利益最大。
财务的创新表现在管控流程的优化上;表现在投融资手段的创新上;表现在税收筹划的精细上;表现在预算的有力执行和管控上。可以说,财务创新是公司“开源”的助推器,是公司“节流”的拦水坝。
四、一点建议—以盈利为目标,追求股东、员工各方利益和谐共荣。
大河有水,小河满。这是一条亘古不变的道理。如何实现“大河有水”? ... 万千,说到根本,不外乎“开源”“节流”。在“开源”上做足文章,在“节流”上下足功夫,可观的利润就会向我们招手。
在“大河有水”的前提下,配合有效的激励机制,完善的晋升制度,充满人文气息的管理文化。相信一定能充分调动员工的积极性,实现员工和企业共成长、同发展。
各位评委,各位同仁,可以说财务工作是一项长期而又需要不断创新的工作;是一项甘当寂寞而又默默无闻的工作;是一项充满挑战和机遇并存的工作;也是一项能为企业创造效益的工作。我热爱财务工作,更爱这如画的XX。
我坚信,我能胜任财务经理这一岗位,请评委、同事给我一次展现自我的机会。我愿意为这一工作付出自已的汗水,更乐意为XX的腾飞奉献自已的智慧。
谢谢!
严格稽核现金、银行原始凭证,及时填制收、付款凭证,逐笔登记现金、银行日记帐,月清日结,帐款相符。认真执行现金管理制度,不坐支现金,不用白条抵押现金,每日营业终了,必须进行现金盘点,帐实核对,发生差错应及时汇报,并查明原因,及时处理。严格支票管理制度,履行支票使用手续,不签发空头支票和空白支票。认真学习国家相关的各项财经方针、政策、规章,不断加强业务学习,遵守职业道德,树立良好的职业品质和工作作风,努力提高工作效率和会计工作质量。、按照会计基础工作规范化要求,认真做好会计核算工作。根据稽核无误的原始凭证,正确编制记帐凭证,对已稽核的原始凭证和已编制的记帐凭证完全负责。做好月末对帐、结帐工作,对编制、输出的会计凭证、会计账薄、会计报表,达到符合会计电算化的要求。依据财务报表及相关资料编制纳税申报表,依法正确申报.做好固定资产建账、核算工作,按固定资产类别、使用部门正确计算和确定固定资产原始价值,及时计价入帐。分门别类登记固定资产增减变动,余存实物数量及处置的明细核算,建立固定资产登记卡,以便掌握固定资产的分布情况,会同相关部门定期或不定期进行清查盘点,保证账账、账物相符。做好财务部门的共同性工作。并利用财务会计资料,有效进行经济活动分析,提出合理化建议和措施。
1、这个决议是不符合规定的。
监事(supervisor ),是公司中常设的监察机关的成员,又称“监察人”,负责监察公司的财务情况,公司高阶管理人员的职务执行情况,以及其他由公司章程规定的监察职责。在中国,由监事组成的监督机构称为监事会,是公司必备的法定的监督机关。
监事通常由股东代表和职工代表组成,且不得兼任董事或经理。
监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于三分之一,具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
因此这里的监事应当由职工大会的形式选举产生,不能是股东大会做出决议的。
2、是不符合相关规定的。
project manager(专案经理,跟专案负责人大体一样吧)。
码头负责人
dockmaster
这个男人叫码头的负责人在妻子的尸体找到后通知他一声。 The man asked the pier-master to let him know if her body was found.