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黑天鹅事件（英文："Blackswan"incidents来自)指非常难以预测，且不寻常的事件，通常会引起市场连锁负面反应甚至颠覆。
灰犀牛事件是指太过于常见以至于人们习以为常的风险，比喻大概率且影响巨大的潜在危机。灰犀牛是与黑天鹅相互补足的概念，“黑天鹅事件”则女核所甲认是极其罕见的、出乎人们意料的风险。
防范方法：
在每一次、每一组黑天鹅事件的背后，都隐持海也妒侵反藏着一个巨大的灰犀牛危机。米歇尔·渥克在《灰犀牛》一书中给出了灰犀牛风险（危机）的应对策略：
首先，要承认危机的存在。
其次，要定义灰犀牛风险360问答的性质。
第三，不要静止不动，也就是不要在冲击面前僵在原地。
第四，不要浪费已经发生的危机，要真正做到从灾难中吸取教训。
第五，要站在顺风处，眼睛紧紧盯住远方鲜谓众，准确预测远处看似遥远直威表据四念清介的风险，摒除犹疑心态，优化决策和行动过程。
第六，成为发现灰犀牛风险的人，就能成为控制灰犀牛风险的人。
