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ABC分析法：是日常成本控制中广泛采用的来自一种方法，其基本原理是对库存的所有物料，按照全360问答部的货币价值从大到小排序，然后足身修配获服找斤按成本比重高低将各成本项目分为A、B、C三类，对不军兴争市余同类别的成本采取不同控制方法。
ABC分析的基本点是将企业的全部存货区分为A、B、C三类，属于A类的是少数价值高的最重要项目，品种少、而单位价值却较大。也就是，从品种数井除配团没且生包于沙看，这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10％左右，而从一号快诗极元主周德频与食定期间库存成本看，这类存飞物热坚元态镇货的成本大约要占全部存货总决七装爱争劳米述自成本的70％左右。属于C类的是为数众多的低值的项目，其特点是，从品种数看，这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的70％左右，但从一定期间库存成本看，这类存货的成本大约只占全部存货总成本的10％左右。而B类存货则介乎二者之间，从品种数和库存成本看，大约都只占全部存货总量的20%左右。
