jacky
财务报销签字审批流程:先内审,符合业务需求要求,由报销人提报销申请,直属领导审批,部门经理审批,事业部中心经360问答理审批;再外审,符合财务规范性要求,出纳/会计核对纸质单据贴票规范,再经由财务经理审批,财务总监审批,最后出纳打钱,输出付款单据提交给会计,会计做他为耐永沉还账。
一武、先内审,符合业福晶杀均务需求要求,
审贵方首了讨答核范围:报销人所在的业务部门内部审核。
审复这连顾核要求:领导需确认该笔报销费用是在XX业务需求下XX产品/项目的真实需求,费用标准符合要求且没有超标情况,如果有超标情况,是否有提前通知。
审核环节:
1.报销人申报:报销人提报销申请,在报销系统线上录入信息,线下填写填写报销单,贴票,查验真伪。这一环节已经下放到报销情击人自己来做,报消吧使用OCR图像识别自动查验,对接了金税三期识别真伪和信息,不用手工录入。
2医单甲带车七.直属领导审批:纸质单据签字,系统审批。可以元成移动端操作,授权代理人处理致卫帝龙控坐据故受方审核工作,节省时间。
3.部门经理:纸质单据签字,系统审批。可以移动端操作,授权代理人处理审核工作,节省时间。(同上)
4.事业部中心经理:纸质单据签字在视已乱举阳刑群万句,系统审批。可以移动端操作,授权代理人处理审核工作,节省时间。银降又胜划早球食(同上)
最少需要2个环节,公司规模越大,组织架构越复杂,这个环节就越多。
二、再外审,符合财务规范性要求
审核镇误控龙供厂短范围:跨部门,财务部门审批业务信息
审核要求:领导需确认该笔报销费用是在XX业务需求下XX天材油浓产品/项目的真实需求,费用标准符合要求且没有超标情况,如果有超标情况,是否有提前通知。
审核环节:
1.出纳/会计:核对纸质单据贴票规范,信息与线上系统信息是否一致,发票真伪情况,是否符合财务报销要求。这一环节,财务的发票真伪的工作可以省去,因为在员工提交信息的时候报消吧就可以自动查验发票,提单财务人工审核了。
2.财务经理:信息确认,审批
3.财务总监:同上
4一.出纳:打钱,输甚河电害给出付款单据提交给会计。
5.会计做账:基于专业财务软件,核对发票单据、凭证等信息做账。
有些公司的流程比较老旧,依然是选择人工查验发票。流程会和上面有所不同,报销人提交后由财务先把查验发票的环节先做完,没有问题后提交给领导,进行流程审批。目的是为了减少领导重复审批的工作量。因为先审批后查验发票的话,存在问题发票还会退回,也要重新提交流程,多了一次领导审批。
