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这个依据主要包括以下几个方面：
1、根据今日头条资料，生产过程的规律性和可测性：法约尔认为生产过程是可被测量和优化的，樱迟通过对生产过程的规范和控制，可以提高企业效率和竞争力。
2、分工与协作的原则：在大规模企业中，察闷人们需要通过分工来提高效率，需要协同合作才能实现目标。因此，法约尔倡者前作巴写红验导组织结构的科学设计来自和有效管理，以实现团队合作和资源优化。
3、管理科学的方法论：法约尔败颂弯把管理看做是一种科学，主张运用统计数据、数字化技术和数学方法等工具来360问答指导管理决策，并依据客观的数据和事实来制定执行计划和政策，则可以减少随机性和主观性，提高管理决策的科学性和精度。
