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制定计划具体方法：
1、确定目标。确定目标是决策工作的主要任务。目标是指期望的成果织界地联胜房度。目标指明了方向，描绘了未来的状况，并且作为可以衡量实际绩效的标准。
2、认清现在。制定计划的第二步是认清所处的现在，从而有效的寻求合理的方向，此时不仅需要开放的精神，而且需要动态的精神，即看清对手与自身的变化与相互间的。
3、研究过去。研究过去不仅是从过去发生的事件中得到启示和借鉴，更重要的是探讨过去通向现在的一些规律。
4、预测并确挥或乱凯尔终宁兴强致定重要的前提。
5、拟定和选择可行性行动计划。拟定前号核究皮始拉可行性行动计划、评估计划和选定计划。
6、制定主要计划。
7、制定派生计划。主要计划的制定也不能忘记了辅助的计划。
