jacky
五问法也就是对一个问湖欢企带七些铁呀功玉厂题点连续以5个“为什么”来问，以追究其根本原因。虽为5个为什么，但使用时不限定只做“5次为什么胡做的探讨”，主要是必须半装找到根本原因为止360问答，有时可能只要3次，有时也许要10次。
举个简单的例子，守马新希剧普片如有员工在工作现场滑倒了，那么针对这个问题践为光多审我们可以采用“五问法”来进工木般让按助即执讨行:
问题1：该员工为什么滑倒了？
答：因为该员工经过的地面上有油。
问题2：该段地面上为什么有油？
答：因为附近的设备漏油。
问题3：设备为什么漏油？
答：维修工在做设备维护时把油加得太满。
问题示抗而谓4：维修工为什么要把油加这么满？
答：维修工州装一的未按SOP要求操作。
问题5：维修工为什么况选府束配不按要求操作？
答：该维修工提否接是新调配员工，对该设备的维护SOP不了解。
如果调查人员对以上回答仍扬引扩结边不满意，仍可继续进行发问，直到找到根本原因为止。
