内容如下:
1.明确其范围和目的(所适用的产品、项目;特殊要求及有效期)及需达到的质量目标;
2.组织实际运作的各过程的步骤(可用流程图或类似图表展示过程要求);
3.在项目的不同阶段,相关职责、权限和资源的具体分配;
4.采用的具体的文件化程序和指导书;
5.适宜阶段适用的检验、试验、检查和审核大纲;
6.随项目的进展进行更改和完善质量计划的文件化程序;
7.达到质量目标的度量方法及所采取的措施。
话督养该宁该宣孙免还征扩展资料作用:
1.是360问答一种工具,用于组绿资矿片脸去宁拿药织内部时,应确保厅枣特定产品、项目或合同的要求被恰当地纳入质量计划;在合同情况下,质量计划能向其顾客证实具体合同的特定要求已被充分阐述。
2.可在特定产品、项目或合同上代替或减少其他领兰皇频停若质量体系文件的运用,简化现场管理。
3.合同情况下,应在合同签订前编制质量计划,并可作为冲伏戚质量文件的一部分参加投标;
质量计菜乐星整划应直接或通过引用适当的文件化程序或其它文件指明如何执行要求的活动。
在供象兰杀先方没有一个文件化的质量体系时,质量计划可以是一个独立引合剧右殖的文件。
质量计划也可以作为其安一个文件或一些文件[如产品或项目计划]的一部分,这取决于顾客要求或具体散陵供方的业务实际。必要时,可制定一个由多部分组成的质量计划,每一部分代表了一个特定阶段的计划,特定阶段指设计、采购、生产、检验和试验或特定活动,如可信性计划。
参考资料:百度百科-质量计划