大致的周会就是让员工总结上周的工作,准备下周的工作(或者本周),比如上周的工作上,遇到了什么问题,任务情况完成的怎么样了,本周的任务准备怎么完成,让员工与员工之间有个沟通,员工与经理之间也有个沟通,员工总结完了后,经理再做一个总结,上周整个团队的情况是怎样的,哪些地方需要改进,哪些地方做的好,表扬,鼓励,批评,希望能帮到你着叶宣知扩员玉画。
一、主持人:此会一般由办公室主任主持,当主要领导参加时,由主管行政的付总经理主持。
二、由各部门负责人汇报上周的主要工作,并提出存在的问题和解决的办法,安排下周的主要工作。
三、由主持人汇总案接促子龙破样轴并说上周的主要成绩,提出存在的问题,并商讨解决的办法,形成一个共识的方案,提出下一周要做的主要工作。
四、如果公司主要负责人在的话,应当由主要负责人讲话。
五、最后主持人做总结讲话。