问题补充说明:全面质量管理中的p.d.c.a循环指什么
PDCA最早由美国质量统计控制之父Shewhart(休哈特)提出的PDS(PIanDoSee)演化而来,后由美国质量管理专家戴明改进成为PDCA模式,所以又称为“戴明环”。
P:计360问答划阶段:
指确定方针、目标以及制订活动计划。
毫她财挥皮使蛋杂飞言D:执行阶段:
具体运作,实现计划的内容。
C:检查阶段:
总结执行计划的结果,分清哪些做对了、哪些做错了,明确效果,找出问题。
A:处理阶段:
对检查的结果进行处理。成收也百后西东盟蛋头功的经验要加以肯定,并予以标准化或制成作业指导书,便于员工在以后工作时遵循;对于将卷护举生失败的教训也要总结赵去并给出改进方法,以免问题重现。
以上四个过程不是运行一次就结束,而是周而复始地进行,一个循环解决一些问题,未解决的问题依据成本分析将会进入下一个循环,这样阶梯式上升直至达成改善目标。
【PDCA循环的作用】:
PDCA循环可以发现、改善各种管理问题,可以应用于各个领域,大到企业的策略管理、环境污染管理,小到部门的项目管理、教育训练国时含张试注是密和自我管理,等等。它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地运用于自己所做的每件事情中。