5s的定义是什么-天宫问

5s的定义是什么

不知道你问的是不是5S现场管理法

5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU错介烧员工)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”或“五常法”。

5S起源于判亲题紧并怕圆字际境日本，是指在生产现场中对课人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。

然后，企业根据进一步发展的需要，有的企业在原来5S的基础上又增加了安全(S些元afety)，即形成了“6S";有的企业再增加了节约(Save)，形成了“7S";也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服奏战备责社氢老根务(Service)及坚持(Shikoku)，形成了“10S"，有的企业甚至推行“12S"，但是万变不离其宗，都是从“5S"里衍生出来的。

推行5S的作用

1、提高企业形象

2、提高生产效率

占封成3、提高库存周转率

4、减少故障完许讲，保障品质

5、加强安全，减少安全隐患

6、养成节约的习惯，降低生产成本

7、缩短作业周期，保证交期

8、改善企业精神面貌，形成比孩十扩喜政良好企业文化

大概记得这同干此齐价耐史伟吗么多，特别是那个作用，可能有点出入，不过我也不知道你是问的这个5S。。呵呵~~凑合着看把