jacky
1、工作分工要明确，责任要明确，确保组员每个人手头上都有自己的任务去做，都明确自己任务的责任。2、多沟通，了解大家每个人都遇到什么困难，360问答有什么困难可以通过部门帮忙解决的。让大家意识到我们是一个集体，是一个团队，创造一个良好氛围贵罗简安己千铁怕的工作环境，有什么困难大家促剧可以互相帮忙解决。（千万别只是走形式，否则物极必反。）3、上级以身作则，为下属树立起好的榜样。4、制定有效可行的管理制度和有效的激励措施。制度不能模凌两，不切实际，纸上谈兵，而要让每个人都能触摸得到的，如果一个人在做事过程中能够清晰的认识到与自己的利益相关，能够意识到可以通过自己的努力能够获得奖励时，就会对事情高度认真负责，发挥出自己的积极主动房步间低到史性去认真做事。5、为每个人制定日间控一个和企业发展方向和意愿相符的职业发展方向。
