结构性维度包括:
来自(1)规范化是指组织中书面文件的数量。这些360问答文件包括工作程序、工作描述、规章和政策手册等。
(2)专门化是将组织的任务分解成为单个工作的程度。如果专门化程度高,须总未预运前那么每个雇员只需从事组织工作的很小一部分。如果专门化程度低,雇员从己接担事工作的范围也就较广钱著注消粉材斤讲二才己。专门化有时也被称为劳动分工。
(3)标准化是指相类似的工作活动以统一的方式来执行的程度。在像Mc分因更语微Donald's这样高标准化的组织中,工作内黑引况层养企或架容被详细地描述,并且相似的工作在所有的地方都以同样的方式来完成。
(4)权力层级是描述谁向谁报告乐玉七称派服置批团以及每个管理者管理的跨跟机怕重承度。这种层级通过组织表中的竖线描述。层级与管理的跨度(向监督者报告雇员的数量)相联系,管理的跨度狭窄,其层级趋势就多;管理跨度较宽,层级就较少。
(5)复杂性是指组织活动或子系统的数量。复杂性可以从号势济促粉析谓类坏案三方面衡量:横向、纵向和空间。纵向的复杂性是层级的数量;横向的复杂性是横向跨越组织的部门和工作的数量;空间复杂性是指地理位置等方面的数量。
(6)集权化是指有权作出决谓则著测别常德利策的层级。当决策处在高层级上时,组织就被集权化,当决策处于较低的组织层级上时,就是分权化。
(7)职业化特征是指雇员的培训和正规教育程度。当雇员需要较长时间的训练才能掌握工作时,该组织被认为具有较高的职业化特征。职业特征一般通过员工的平均受教育年限来衡量,如医药行业可能高达20年,而从事建筑业则不足10年。
(8)人员比率是指组织人员在不同部门及功能间的配置。人员比率包括管理、文秘、专业人员空斤和从事间接和直接劳动的雇员等的比率,人员汽脸外生毫某充始曲都比率通过以各类人员除以组织人员的总数来衡量。