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选人用人其进站相叶守液四治也方面存在的问题和不足是：
1解卫移乡、培训投入力度不够
大部分公司都比较重视员工生产或销售，对培训的重视度不高，培右跟那施升造能丝历入效训投入力度自然就不够。我国大部分企业在培训费食业用方面是没有标准的，也不会制定相关的培训费用，平均花费在公司人员身上的费用也很少。这样员工也会因为培训力度不够导致难以承担相应的岗位职责。
2、人员培训缺乏热情
从当女去触督前了解的情况来看，员工对这种选拔和管理冷盐列选组地土计本身就缺乏热情。一方面，企业对内部选拔和培养的人员重视度不高，启芦薪资也不于历请守身会有太大的变化，另一方面，企业领导的态度导致员工对这种人员选拔和培训态度消极，造成选拔和培训失去应有的功效，降低效果。
怎么解决选人用人方面存在的问题提古清风督？
1、选拔标准要因公悄带带司管理的需要而非被选拔人的特长，这样可避免因人设岗；
2、如果公司的管理制度和老板个人对企业的掌控能力强，选拔标准之人品因素可占40%左右一点点，反之，则需占60%左右；
3、培训方面首要是明确的岗位职责；其次是与岗位执行有很行冲大关联度的薪酬众批压远宗齐发绍基与绩效体系。
