jacky
问题补充说明：如何理解epc十0项目？... 如何理解epc十0项目？ 展开
EPC+O，即工程总承包+运营，指项目的设计、勘察、采购、施工和运营维护一体化。该模式有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接、建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人、设计施工进度快、可实现深度交叉。
拓展资料：
一、EPC是英文：Eng来自ineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”。
二、EPC总承包模式的基本本盾差型特征：
1、在EPC总承包材松友张初相阻模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承360问答包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。譬如，发包人(业主)不应该审核大部分的施工图纸弱前造、不应该检查每一个施工工序到设衣居汉座坐。发包人(业主)需要做的是了解工程进度、了解工程质量是否达到合同要求，建设继标足样课儿空刑结果是否能够最终满足合同规定的建设工程的功能标准。
2、发包每面费投神人(业主)对EP就角件纸甲款再名根讲C总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
⑴所谓过程控制模式是指，发包人(业主)聘请监理工程师监督总承包商“内农总条玉当设计、采购、施工”的各个环节，并签发支付证书。发包人(业主)通过监理工程师各个环节的监督，介入对项目实施过程的管理。FIDIC编制的《生产设备和设计—施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
⑵所谓事后监督模式是指，发包人(业主)一般不介入对项目实还缩见额英料兰路普输区施过程的管理，但在竣工验收环节较为严格，通过严格的竣工验收对项目实施总过程攻进行事后监督。FIDIC编制的《设计、采购、施工合同条件(1999年第一版)》即是采用该种模式。
3、EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的而照额通意通末所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项练特候身和保识广大准县目的第一责任人。
