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施工组织一施工准备
1.1技术准备
1.1.1根据变电所配电设备安装工程项目的工期要求,利用微机处理系统编制工程施工资料,对工期、安全、质量、资金、统计补月、人力资源等进行总体策划,科学、合理地编制工程进度计划,保证工程施工进度计划的合理性、有效性、实用性。
1.1.2根据业主招标的要求,业主供货设备与材料到场时间,编制详细的工程施工进度计划,合理安排工期及各项施工资源。组织人农生系在简肥歌马员熟悉、审核施工既模众山现句改图纸和有关的设计资料,学习并掌握施工验收规范、有关技术规定及招标文件中的有关规定,对施工中可能出现的问题进行预分析,做好息过预防。
1.1.3建立健全各项管理制度,在遵照公司各项管理制度。
1.1.4为了使变电所配电设备安装工程项目满足国家施工验收规范,达到优良工程右假会和达标投产工程标准的目标,必须对职工进行各种形式的培训学习,提高职工综合素质。
1.1.5根据工程设计特点,编制、补充、完善各分项工程施工作业指导书或安全技术措施,爱持眼掌保证各分项工程施工前技术措施审批完毕,发放到施工人员手中。
1.1.6技术交底
1)工程部部长负责组织技术、质量、安全等有关部门参加,由项目总工程师负责对整个工程施工、各分部分项工程、特殊和隐蔽工程、易发生质量事故与工伤事故的关键部位对所有施工人员进装把运括次行技术交底工作。技术交底的主服布团要内容包括:图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商交底、分项工程技术交底,详细交代施工技1.2建立以项目经理为首的项