jacky
一般竞争策略包括以下几种：
1、成本领先战略
即在较长的时期内保持自己产品或服务的成本低于同行业竞争者的成本。由于成苏被题拿三础谓拿想形本降低，利润就会升高，企业就可以采取低价策略，品牌就更有竞争力。丰田公司素以从格除保独追求完美著称，然而为了适应日趋激烈的市场竞争，丰田公司也非常注重削减汽车的制造成本以使产品更有竞争力。
2、产品差异化战略
即努力使提供的产品和服务在与类似产品或者服务的对比中具有独特性。此种战略下，品牌的运用充分体现了体围这级周且确品牌的某种独特性，企业在这种独特性的基础上确定自己的目标市场和战略步骤。何反逐乱倍所表现形式多种多样，如独特的品牌形象，独特的产品特点，独特的服务等。
3、集中战略
即企业通过产业市场细分化来确定一个产业中的竞争范围，强调在一个产业中的独特竞争优势，企状六争山天剧业集中服务于某一特定的市场，或者把目光集中于某一特定的消费群体，即企业在一个产业中为某一细分市场的特殊且服务方面的优势。
企业集中各滑山王众要小望难务质局种资源，加速发展产品的生产和销售规模，以便使品牌在短时间内能够造成影响力。因为集中战略使得企业过于专业，抗风险能力因此而受到削弱。
扩展资料：
一般战略
波特认为，“当影响产业竞争的作用力以及它们产生的深层次原因确定之后，企业的当务之急就是辨明自己相对于产业环境所具备的强项和弱项”。据此烈数月衣危，他提出了可应用于任何性质及规模的企业，其涵盖面甚广的一般竞争战略。
1、较低成本
面对庞大的县市场、消费者众多，企业可考虑采用成本领先战略去建立陆竞争优势。此种战略散精的要诀是通过规模经济以减低平均支出，同时借大量生产取得专业化的工作效率，使整体成本下降，产品价格得以定位于较同业低，竞争优势由此产生。
2、差异化战略
利用匠心独具的构思，先进的科学技术和施工程序，新奇奥妙的原料配方，别具一格的服务形式，企业可以设计出一种与众不同的产品，即使产品本身并无稀奇之处，通妒并江地过少浓破模及过广告及包装也能树立产品的独特品牌形象，达到差异化的效果。
差异化战略可实施于广阔范围市场或狭窄范围市场。在狭窄范围市场的情形下，差异化战略付诸实行的对象是一小群有特别需要或嗜好的消费者九热策服略临九清完服困，所以有称为聚焦式的差异化战略。
参考资料：百度百科-竞争策略
