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生产设备管理制度1、目的对整个生产系统的设备的购置、安装、验收、使用、保养、维修、变更、直至报废的过程进行控制，保证设备有效运转，保证大设那翻什苦生产顺利进行。2、范围适用于与生产有直（间）接关系的一切仪器、设备。3、岁绝体银律段玉某婷值职责3.1本制度由生产部组织制订、修改、审核；3.2各设备使用部门龙湖足做好设备的日常维护和管理工作；3.3各设备使用部门对主要设备仪器应建立操作规程。4、内容4.1设备的统计和管理4.1.1在用设备或新购设备安装验收完成后，应建立《设备台账》,并保持相关记录。4.1.2在建《设备台账》时，应记录去师各种设备的名称、规格、型号、产地、供应商、功率、工作电压、工作电流、安装尺寸、重量等有关该设备的技术参数。4.2设备的采购各使与失精可开用部门组织人员根据生产和技术发展的需要，编制本部门仪器、设备申购报告。4.3设备的安装、调试设备到公司后，由设备使用部门组织人员开箱检查，合格后方可进行安装调试，如不合格，报公司采购部门通知相关供应商处理。4.4设备验收设备安装调试完成单主还操够角基宣溶苗渐后，采购部门与生产部组织人员进行验收，验收合格后方可投入使用；如不合格，通知有关供应商处理。4.5设备的使用与议抗卷维护保养按相关的设备使用说明书或相关文件的要求进行设备的使用和维护保养。4.6设备检查4.6.1《设备台账衣场考弱介利》
